| 为配合国药控股有限公司运营一体化战略的整体部署和实施,推进分销业务整合和服务集成,促进企业的可持续发展,国药控股广州有限公司于2007年7月1日对广州南方医药公司和旗下另一全资子公司——广东粤兴医药有限公司的药品分销业务实施整合。
整合后的广东粤兴医药有限公司承接和维持原广州南方医药公司的运作体系,即坚持“三个不变”的原则:人员配置不变、管理体系不变、业务经营不变。在债权债务方面实行“两个承担”:2007年7月1日正式运作后发生的债权债务关系由广东粤兴医药有限公司承担;2007年7月1日前发生的债权债务关系仍由广州南方医药公司承担,由国药控股广州公司提供履行担保。
值此整合之际,公司还分业态针对上下游客户(供应商、医院客户、OTC连锁客户、OTC单店客户)举办了不同形式的业务整合誌庆典礼,对一直以来关心、支持我司成长的客户致以最衷心的铭谢。与会的客户也纷纷表示讲鼎力支持广东粤兴医药有限公司的持续发展,共创美好未来。
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